HRko 2025: Show must go on

Nutné zakoupit speciální HRko jízdenku spolu se vstupenkou na HRko (možno i dodatečně)

anotace

Na HRku vás vezme do zákulisí emocí, dat i každodenních mikro-zážitků, které formují loajalitu, výkon i značku zaměstnavatele. Ukáže, že employee experience není buzzword, ale měřitelný a transformační nástroj, který posouvá HR z operativy do
strategické roviny.

Čeká vás workshop plný inspirace i konkrétních nástrojů. Propojíte tvrdá data s lidskostí, odhalíte skryté vzorce v kultuře a ukážete si, jak do změny zapojit manažery tak, aby nezačala – a hlavně neskončila – jen v HR. Protože pokud jsou lidé vaší hodnotou, je načase tuto hodnotu skutečně žít.

Ranní protažení. Pro ty co ještě neví, je to povinné, pro ty, co si myslí, že jo, tak radši taky.

💬 Jak mluvit, když máme jiný slovník, rytmus i životní zkušenost? A jak si přesto porozumět?

Radka a Míša přicházejí z různých světů – Radka jako zkušená konzultantka a koučka, Míša jako manažerka z korporátního prostředí. Každá patří k jiné generaci, ale společně ukazují, že právě v rozdílech může být síla.

👉 Jejich workshop není jen přednáška – je to živý dialog plný sdílení, aha momentů a inspirace. Účastníci se zapojí do interakce a nahlédnou, jak se generační rozdíly i synergie projevují v týmech, v komunikaci i v leadershipu.

🛠️ Odnesete si praktické tipy, jak pracovat s různorodostí v týmu a jak stavět mosty místo zdí.

Moderovaný rozhovor v češtině na téma dovedností a znalostí v době AI.

Data ze zaměstnaneckých průzkumů a pracovní psychodiagnostiky TCC online ukazují, že skutečná loajalita nevzniká náhodou, ale vychází z několika klíčových faktorů. Podíváme se na to, jak tyto faktory cíleně rozvíjet a jak vytvářet prostředí, ve kterém lidé nezůstávají jen ze zvyku, ale protože opravdu chtějí.

Co nového vyplývá ze Zaměstnaneckých průzkumů a Psychodiagnostiky? Co se mění a co ne?

Čeká Vás 30 minut nabitých daty, praktickými poznatky a trendy, které právě hýbou HR světem. Interaktivní kvíz, otevřená diskuze s experty i komunitou – takový začátek konference si prostě nechcete nechat ujet.
Naskočte na HRko RegioJet Espress a užijte si Meet-up v 10:15 s Martou Fabiánovou. Potkáme se u Kolína!

Špatná interní komunikace stojí firmy čas, peníze i talentované lidi. Jak nastavit tok informací tak, aby vedení mělo přehled, zaměstnanci byli zapojení a cíle celé firmy táhly stejným směrem? Podíváme se na to, jak z interní komunikace udělat strategický nástroj, který propojuje týmy, předchází nedorozuměním a posiluje firemní kulturu. Ukážeme si konkrétní tipy a osvědčené postupy, které fungují v malých i velkých organizacích.

Dotkneme se i change managementu, tedy jak správně komunikovat změny, aby je lidé přijali, chápali jejich důvody a aktivně se zapojili do jejich realizace.

Ako to u nás prebieha, keď ukončujeme spoluprácu. Niekedy okamžite, niekedy po varovaní a kruhu, niekedy človek odíde sám. Rozpitvám jeden konkrétny prípad krok za krokom. Aj s vetami, ktoré používam, keď to hovorím človeku do očí. Aj keď to oznamujem tímu. Ukážem tipy, ako nastaviť spoluprácu už od začiatku tak, aby sa dala ukončiť férovo. Ako predísť fámam. Ako vyzerá rituál, keď sa lúčime. A čo to robí s tými, ktorí zostávajú. Prečo práve oni sú najdôležitejší.
Na záver provokácia. Čo ak by sme spoluprácu začínali už od jej konca?

V době rychlých změn a neustálého tlaku na inovace je pro vedoucí pracovníky zásadní přijímat rozhodnutí na základě kvalitních dat, nikoli pouze intuice (aniž by podceňovali sílu intuice). Vedení založené na datech umožňuje přesnější rozhodování, lepší řízení týmu a identifikaci příležitostí k růstu. Data-driven leadership není jen o číslech a grafech – jde o využití dat k lepšímu porozumění lidem, zlepšení komunikace a podpoře rozhodování. Při správném použití pomáhají data vedoucím pracovníkům být empatičtějšími, strategičtějšími a efektivnějšími, což vede k vyšší angažovanosti týmu a lepším obchodním výsledkům.

• Co je data-driven leadership?
• Klíčové oblasti využití dat v leadershipu
• Klíčové kompetence pro data-driven vedoucí pracovníky
• Praktické tipy pro implementaci data-driven leadershipu

Zetka hledají vibe. Vy jim nabízíte stravenky. Tahle generace nechce jistotu na 30 let, ale důvod, proč ráno vstát z postele.
Smysl, emoce, autenticitu – ne korporátní fráze a fotky z loňského teambuildingu. Co fungovalo na boomery a generaci Y, dnes nestačí. Náborové kampaně bez duše nezaujmou nikoho, koho doopravdy potřebujete.

Employer Value Proposition – překonaný buzzword, nebo střelka kompasu ukazující směr?
V STRV jsme si řekli, že pokud má mít naše EVP opravdový smysl, musí vycházet z nás samotných. A že to zkusíme vlastními silami – bez hotových šablon, ale s důvěrou v to, co už v nás je.

– Proč jsme došli k tomu, že Employer Value Proposition opravdu potřebujeme
– Proč jsme se rozhodli pro DIY model bez externího partnera
– A proč si myslíme, že to zvládne každá firma – když opravdu chce
– Co zafungovalo, co bolelo, co nás překvapilo? A co bychom dnes udělali jinak
– A proč věříme, že tohle je vlastně teprve začátek

Péče o duševní zdraví se stává klíčovým firemním benefitem, ale zároveň i populárním buzzwordem. Jak přistoupit k wellbeingu tak, aby pro firmu měl ekonomický smysl a zaměstnanci ho skutečně využívali? V Hedepy máme za sebou více než 220 korporátních implementací v CEE. Na konkrétních příkladech našich klientů vás provedu zásadními kroky, kterým se při zavádění wellbeingových programů vyhnout.

Jak AI mění rozvoj lidí z jednorázového zážitku na každodenní praxi
Simulace roleplay

Jak udržet člověka v týmu a dovést ho ke smysluplnému výkonu díky 90dennímu adaptačnímu plánu.

Transparentní odměňování: odbory, stávky a apokalypsa? Nebo to bude v pohodě? Rychlokurz odměňování bez diskriminace.

Tom Zrubecký a Nikol Turková z České spořitelny představí, jak hlasová umělá inteligence reálně funguje v náboru. Podělí se o data a příklady z tisíců pohovorů, co AI zvládá výborně a kde má limity, jak nastavit procesy, etická pravidla a měření přínosu. Účastníci získají konkrétní doporučení jak s AI začít, co čekat, i jaký má dopad na kandidátskou zkušenost.

Myslíte si, že víte, jak spokojení a motivovaní jsou vaši lidé? Data ukazují, že realita může být jiná. V přednášce se podíváme na to, jak zaměstnavatelé a zaměstnanci vnímají motivaci, odměňování, firemní benefity i fungování oboustranné interní komunikace. Přijďte zjistit, kde se hlasy HR a zaměstnanců rozcházejí a objevte klíčové „aha momenty“, které vám nalijí čistého vína.

Na HRku povede workshop, který nabídne praktický návod, jak vytvořit vlastní Employee Experience strategii v souladu s hodnotami a cíli firmy. Společně se zaměříte na klíčové momenty v zaměstnanecké cestě, které nejvíc ovlivňují každodenní zážitek lidí ve firmě. Jana ukáže, proč EX nemůže stát mimo leadership, komunikaci ani osobní zkušenost zaměstnanců a jak díky principům spolutvorby vzniká strategie, která není nařízením shora, ale skutečně fungujícím a sdíleným rámcem.

Konzultace
Představení inovací a gamifikovaných programů
Možnost vyzkoušet si Crafťáka

Jak se s nimi skamarádit ale taky jak s nimi bojovat? Typy smluv, odměny, exit, švarc, ochrana know-how, konkurenční doložky…

Proč firemní vzdělávání selhává?
Jak proměnit vzdělávání v reálné výsledky – představení přístupu High-Performance Learning Journey (HPLJ), který propojuje rozvoj s každodenním byznysem
Základní principy HPLJ a jak takovou cestu designovat – například sociální učení, podpora manažera, práce s klíčovými momenty aplikace do praxe
Success stories a ukázka konkrétní HPLJ
Slavnostní křest knihy – česká verze „Improving Performance Through Learning“ a možnost odnést si ji domů

Na HRku povede workshop zaměřený na to, jak měřit to, co je často neviditelné a to zaměstnanecký zážitek (Employee Experience). Ukáže vám, jak číst v datech jako eNPS, míra angažovanosti nebo spokojenost, a jak z nich tvořit rozhodnutí, která opravdu dávají smysl. Společně se podíváte na to, jak dát zaměstnancům hlas v různých fázích jejich cesty firmou a jak díky přesnému měření odhalit slabá místa v každodenní zkušenosti lidí.

Chatboty, roboty a obyčejné boty. Čím je krmit, aby byli kamarádi až přijde vzpoura strojů?

Komentovaná projížďka Ostravou až do hotelu nebo Gongu (jen pro účastníky s jízdenkou v HRko RegioJet expressu)

Na skutečných příkladech z výrobních závodů Toyota Kolín a či Foxconnu Kutná Hora vám ukážeme, jak jednoduché změny v kanceláři přinášejí zdravější, spokojenější a produktivnější zaměstnance.

Co vznikne ze spolupráce neziskové organizace věnující se digitálnímu wellbeingu Onfine a pojišťovny Kooperativa? Přece program zaměřený na podporu zdravé rovnováhy mezi digitálním světem a osobním životem zaměstnaných. Kooperativa je tak první v České republice, která se rozhodla problému Digitálního wellbeingu věnovat dlouhodobě a začít pořádně od podlahy. V rámci spolupráce vzniklo Desatero návyků pro digitální rovnováhu, které nabízí praktické tipy pro zdravé používání digitálních technologií, které vzešlo přímo z workshopů se zaměstnanými, stejně tak jako Desatero digitální rovnováhy pro vedoucí. Aby tyto počiny nezapadly, následně na ně navázalo několik challengí, podcast a workshopy, s cílem podpořit kvalitní pracovní život a dlouhodobou spokojenost pracujících. Přijďte se zapojit a zjistit, jak se můžete stát digitálně zdravou firmou i vy.

Praktické ukázky, jak využít AI pro efektivnější a chytřejší nábor.

Klasické HR školení často nezachytí to nejcennější – zkušenosti, které si lidé odnášejí s odchodem z firmy. Tahle přednáška ukáže, jak může AI pomoct uchovat firemní know-how i po odchodu klíčových lidí.

Co si odnesete:

– Jak umělá inteligence pomáhá zabránit ztrátě důležitých znalostí při fluktuaci.
– Jak digitální „kopie“ pomáhají udržet kontinuitu ve vedení a předávat expertízu dál.
– Jaké otázky vyvolává myšlenka, že by know-how zaměstnanců mohlo „žít“ navěky díky AI.

Zaměstnanci dnes chtějí pracovat s technologiemi, které znají, které je baví a které jim práci usnadňují. Pokud si mohou vybrat, stále častěji sahají po Apple. Proč? Protože Apple je jednoduchý, spolehlivý a cenově srovnatelný s konkurencí.

Zjistěte, jak se Employee Experience stává klíčovým faktorem strategického HR – a proč nestačí jen „řešit benefity“. DEX je možné měřit, řídit a hlavně využít jako nástroj, který přináší reálný dopad na motivaci, výkon i loajalitu lidí.

Co se dozvíte:
• jak uchopit Employee Experience jako měřitelný a strategický ukazatel
• proč je možnost volby technologie pro zaměstnance zásadní a jak to ovlivňuje jejich výkon
• jak Apple díky své jednoduchosti a spolehlivosti přispívá k vyšší angažovanosti a spokojenosti lidí

Někdo to prostě umí a někdo si rozbije držku. Jak na bezproblémový nástup bez pracovněprávní havárie.

Pod povrchom každého rozhovoru, pohovoru, konfliktu prebieha tichá hra o vplyv a moc. Zatiaľ čo slová môžu klamať, neverbálne signály vždy odhalia skutočné úmysly.

V tejto prednáške získate kľúč k dešifrovaniu týchto hier. Odhalíte kto je skutočne sebavedomý a kto hrá len divadlo. Naučíte sa rozpoznať jemnú manipuláciu a tiež sa dozviete ako vedome použiť vlastnú reč tela na budovanie autority, dôvery a sebavedomia.

Prestaňte počúvať slová. Začnite vnímať tichú ale mocnú reč tela.

Proč je rozvoj win-win pro firmu i pro zaměstnance?
Jak napojit rozvoj na strategii firmy?
Jak zajistit, aby rozvoj byla investice a ne ztráta?
S čím si firma pomůže interně a na co potřebuje externí pomoc?

Kontext:
Jste úspěšná firma a nechcete usnout na vavřínech? Chcete dále růst díky vašim lidem?
Jak si zajistit a rozvíjet nejlepší talenty? Jak posilovat engagement a employer brand?
Jak díky rozvoji zvyšovat produktivitu, zvyšovat tržby, snižovat náklady, mít spokojenější zákazníky?
Jak inovovat a digitalizovat v HR?

Sdílíme naše poznatky a zkušenosti z rozhovorů se zaměstnanci i HR týmy. Ukážeme vám, proč věříme, že budoucnost benefitů leží v uživatelsky orientovaném designu, smysluplném předvýběru a well-beingu, který má dopad na většinu lidí — nejen na vyvolené.

Ukážeme si kroky, které zrychlí výběr, předejdou chybám v náboru a zvýší spokojenost lidí.

HR svět se mění – požadavky rostou, času ubývá. Jak v tom všem neztratit přehled, kandidáty ani hlavu? Ukážeme si konkrétní výzvy z praxe (chaotický nábor, ztracené CV, šílený reporting pro vedení…) a představíme chytré nástroje, které vám ušetří nervy, čas i peníze. Bez složitých implementací, bez korporátního jazyka, bez zbytečných tabulek. Jen čistý přehled, jednoduché ovládání a flexibilita, kterou si zamilujete.

Zastavte se na individuální konzultaci a otevřete téma, které právě řešíte ve své firmě – ať už jde o zaměstnanecký zážitek (EX), firemní kulturu, zpětnou vazbu, zapojení lidí, nebo konkrétní výzvu, na kterou hledáte nový pohled. V konzultační zóně budeme po celou dobu k dispozici pro 1:1 diskuze, sdílení dobré praxe i rychlé nápady, které můžete rovnou aplikovat. Přijďte si pro nový impuls, inspiraci nebo jen utřídit myšlenky – jsme tu pro vás.

Naučně zábavný pořad plný tipů triků a perliček z judikatury. Třetí vydání.

Stát šetří na prevenci a připravuje si tak nejdražší účet v dějinách zdravotnictví
Přijďte si poslechnout daty podložené vystoupení, které otevírá důležitou debatu o budoucnosti českého zdravotnictví. Výdaje rostou, zdravotní stav populace se zhoršuje a prevence zůstává často upozaděna. V situaci, kdy obezita a nemocnost v produktivním věku ovlivňují jak veřejné finance, tak firemní prostředí, je čas přemýšlet o systémových řešeních. Jakou roli může hrát podpora přirozeného pohybu a jak vrátit prevenci zpět do hry? Přijďte si poslechnout, proč je investice do zdravého životního stylu příležitostí, která se vyplácí celé společnosti.

Tato přednáška pojednává o měnícím se přístupu k HR, který přesahuje tradiční vnímání této oblasti jako čistě administrativního procesu spojeného se mzdami. Diskuze odhaluje, jak moderní HR zásadně ovlivňuje každodenní zkušenost zaměstnanců i efektivitu managementu v celém pracovním cyklu.

Hlavní důraz je kladen na HR jako nástroj péče o lidi, kde komfort zaměstnance nezávisí pouze na finančním ohodnocení, ale především na snadném přístupu k podpoře v jakékoliv pracovní situaci. Přednáška ilustruje tuto změnu paradigmatu na praktických příkladech.

Klíčovým poselstvím je pohled na HR jako na součást uživatelské zkušenosti ve firmě, kdy dobře nastavené HR procesy umožňují zaměstnancům soustředit se na podstatnou práci místo byrokracie, což vede k efektivnějšímu onboardingu, vyšší transparentnosti firemních procesů a lepší zkušenosti pro všechny zúčastněné.

Kde končí legitimní rozdílné zacházení a začíná diskriminace?

Rozpitváme spor, který vznikl z dobrého úmyslu (ubytování pro zahraniční pracovníky), ale kvůli špatně nastaveným pravidlům a komunikaci eskaloval do stovky žalob. Dozvíte se, jak benefit správně navrhnout, zdůvodnit a odkomunikovat, jak reagovat na protokol inspekce práce, na co si dát pozor v žalobních tvrzeních a jaké argumenty obstály až u soudu. Odnesete si praktický checklist „co dělat/nedělat“ včetně tipů, jak benefit pro specifické skupiny obhájit před inspekcí i zaměstnanci.

Že toxická kultura brzdí výkon, zvyšuje fluktuaci a ničí důvěru, ví dnes už skoro každý. Málokdo ale ví, jak ji včas rozpoznat. Typický scénář? Začne se řešit až ve chvíli, kdy ji vidí úplně všichni – a to už bývá pozdě.
V této přednášce si ukážeme, jak toxické prostředí vzniká, jaké má nenápadné, ale varovné příznaky, a co může vedení i jednotlivci udělat dřív, než se z problému stane krize. Kam se dívat? Čeho si všímat? A co s tím? Odpovědi nejsou složité – když víte, kde hledat.

V této případové studii se podělím o zkušenosti s Talent Managementem pro Kantar v regionu MENA, používám metaforu „hedvábné stezky 21. století“, kde je talent nejcennější komoditou.

Studie rozebírá řešení výzev, kterým čelí tři klíčové trhy MENA, jež se vzájemně silně ovlivňují:

• Vysoká fluktuace v Egyptě způsobená omezenými možnostmi růstu a neustále rostoucí inflací.
• Vysoké personální náklady ve Spojených arabských emirátech vyžadující štíhlou organizační strukturu a závislost na „importu talentu“.
• Nedostatek lokálního talentu v Saúdské Arábii a vládní tlaky na Saudizaci (přednostní zaměstnávání Saúdů před cizinci).

Řešení pohlíží na celý region jako na jednu velkou oázu možností kombinace různých zdrojů, a to skrze:

• Zvýšení vnitrofiremní mobility (napříč všemi trhy a týmy v MENA).
• Efektivnější nábor s integrací AI nástrojů.
• Intenzivní vnitrofiremní rozvoj talentu.

Zásadní překážkou – na všech trzích – bylo (a je) bourání mentality „hrabat si na svém písečku“ a překonávání multikulturních a generačních rozdílů. Tyto velké „duny“ ve studii zdoláváme díky přepracování KPI, novým odměňovacím programům a koučování.

Závěr studie nabízí poznatky pro manažery lidských zdrojů v širším kontextu: zdůrazňuje úspory nákladů a benefity retence plynoucí z interního rozvoje, sílu AI v HR, a klíčovou roli adaptabilního organizačního designu a mezikulturní komunikace. Důležité je také silné partnerství na úrovni regionálního leadership týmu.

Představení nejnovějších kávových drinků a trendů.

živý koncert kapely Slza přímo na Before party

hrajeme do 01:00